创信文化 | 解读创信“基本法”
2022年是北方创信集团五年战略机遇期的开端之年
无论从国家宏观政策、行业产业风向
还是北方创信集团自身的发展基础来看
未来五年都非常值得期待！
为了更好的应对接下来的挑战、抓住将要面临的各种机会
北方创信集团积极提升团队管理效能，
打通员工成长通道，推进人才梯队建设。
6月2日，北方创信集团在天津运营中心召开集团制度宣贯会，对修订版管理制度体系进行解读，通过线上、线下形式，创信家族全员共同参与这场与每一位员工都息息相关的制度学习大会。
“这一版制度的修订，是基于北方创信集团当前战略发展的需要，希望大家重视对制度的学习和理解，知进退、明方向，更好地跟随集团前进的步伐。”董事长王荣博在开场致辞中向全员提出要求：全员应重视制度学习，监管部门应做到公正严明，管理干部身先士卒做好表率，共同将集团规章制度贯彻落实！
信之梦商学院承担本次会议组织工作
在接下来的会议过程中
商学院培训讲师们
分别就《人才储备方案》《集团员工手册》
《集团合同管理规定》《培训管理制度》等
进行解读、宣贯
人事行政部经理 张静 《集团人才储备方案》、《集团资质荣誉》解读
人事行政部副经理 张美娜 《集团员工手册》解读
法务部经理 高蕊华 《集团合同管理规定》解读
信之梦商学院讲师 史宏杰 《培训管理制度》解读
各位讲师结合一个个生动案例
让听众在互动答疑中
对新版员工管理制度有了更深刻的认识
会议尾声，常务副总裁姚艳玲代表集团管理层
向参加培训的全体人员提出要求：
“大家要充分认识到制度学习的重要性和必要性，在未来的日子里，希望全体员工以公司发展为重任，自觉遵守各项规章制度，用制度约束并保护自己，并借助公司的晋升培养平台，快速成长，为迎战未来做好准备！”
“盖天下之事，不难于立法，
而难于法之必行”
借此制度宣贯会的契机
希望全体创信人深刻理解各项制度
有效贯彻执行各项制度
把北方创信集团的制度优势
转化为北方创信集团的发展效能
让好规章制度有效服务于集团战略
服务于我们每一位员工的自身发展！
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